Podcast : Les tendances managériales 2023
Écoutez mon Podcast, en collaboration avec Management, Le Journal du Télétravail
La tendance 2023 est le management par le CARE, c’est une année pour poser les bases d’une nouvelle façon de travailler dans le nouveau normal et cela prend 3 formes selon moi
SELF CARE : prendre soin de soi au niveau physique, émotionnel, mental pour augmenter sa motivation et sa performance
TEAM CARE : prendre soin de son équipe en rajoutant aux méthodes d’intelligence collective la volonté de créer de nouvelles proximités relationnelles avec chacun
PLANET CARE : acculturer les collaborateurs à avoir culturellement et opérationnellement des réflexes pour protéger l’environnement qui seront la base des indicateurs extra financiers
Mes conseils :
pour le SELF CARE
- se fixer 5 nouvelles routines de travail : repenser son agenda, fixer un nbre limité de réunions par semaine en télétravail et en présentiel, communication (one to one, équipes et ceux que vous ne connaissez pas), écrire une page par semaine sur votre état émotionnel, ce qui vous a fait plaisir
- créer son persona pour être capable de se différencier à l’ère de la diversité, 2 axes ce que faites bien en télétravail et au bureau et 2eme axe ce qui est apprécié par les autres dans ce que vous faites en télétravail et au bureau. C’est une méthode pour rester employable et developper votre estime professionnelle
prendre 15 minutes par jour au travail pour lâcher prise. Comme pour un sport de haut niveau, les plages de récupération sont fondamentales pour gagner la course et dans la mesure du possible essayez d’établir un lien avec la nature : regarder un poisson dans un aquarium, la trajectoire du vol d’un oiseau, écoute les vagues
pour le TEAM CARE
- posez-vous la question du niveau de sécurité psychologique qui existe dans votre équipe,
- proposer à vos équipes un lab d’innovation managérial virtuel qui soit un lieu de « test & learn » pour les problèmes quotidiens,
- acculturer aux data et à l’IA, chatGPT pour développer employabilité
- discuter avec eux de l’intérêt d’une évaluation plus liée à l’impact qu’à la performance.
- Faites des pauses collectives à distance ou en présentiel avec vos équipes
Pour le PLANET CARE
- Former vos équipes à la fresque du climat
- Donner du temps à vos collaborateurs pour faire un « side project» environnemental ou partenarial afin d’élargir votre réseau interne et externe et vos compétences !
- Créer des communautés dans sur l’impact social, envi au quotidien dans une logique de codéveloppement
Rapport Cornerstone sur “ les tendances RH et le milieu du travail”Aller plus loin avec le MOOC gratuit du Cnam “Manager par le CARE pour engager vos équipes”
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